Cómo tener éxito en el trabajo en una empresa estadounidense
Esta es la pieza final de una serie de 4 partes sobre cómo los indios pueden posicionarse mejor para entrevistar y obtener empleo en una empresa estadounidense. Para leer sobre cómo entrevistar en una empresa estadounidense, haga clic aquí.
?Felicidades por conseguir tu nuevo trabajo en una empresa estadounidense! Después de identificar la empresa de tus sue?os, has presentado exitosamente un 肠耻谤谤í肠耻濒耻尘 y completado varias rondas de entrevistas. Pero ahora que has conseguido el trabajo de tus sue?os, ?cómo puedes asegurarte de tener éxito?
En 黑料吃瓜网, tenemos un equipo grande, diverso y en crecimiento en Bengaluru y hemos invertido en su éxito en el trabajo. También hemos ayudado a muchos de nuestros estudiantes a conseguir un trabajo y prosperar en el lugar de trabajo a través de nuestro programa Path2Success. En conjunto, hemos visto lo que se necesita para que los empleados tengan éxito en la fuerza laboral global, y queremos pasar esta información. Estos cuatro consejos te ayudarán a destacar en tu nuevo trabajo.
Investiga
Antes de tu primer día, actualiza tus conocimientos de la empresa mirando su sitio web y revisando sus noticias recientes. Estudia la lista de empleados en su sitio web o en LinkedIn para obtener una comprensión general de los diferentes roles, equipos y la distribución geográfica de tus colegas.
, Wall Street Journal autor del bestseller Las reglas no dichas: Secretos para comenzar tu carrera correctamente recomienda poder completar estas preguntas para entender cómo encajas en la organización en general:
- [My employer/client] ayuda a [X people] para [do X things] al [X methods].?
- Recientemente, [my employer] ha sido [pursuing X initiatives] a [accomplish X goals].
- [My employer/client] compite con [X competitors] porque [of X reasons].
- Como un(a) [X people]000, ayudo a [X people]111.
Responde a estas preguntas tanto antes de unirte a tu equipo, como después de tus primeras dos semanas. Encontrarás que la diferencia en tus respuestas de un conjunto al siguiente es interesante e informativa.
Conoce a Tu Equipo
Una vez que estás en la empresa, conoce a tus compa?eros de equipo, no solo a través de interacciones formales planificadas por el equipo de recursos humanos, sino también buscando una conexión extra. Programa una conversación informal con café o chai para escuchar sobre sus experiencias, o realiza una caminata rápida durante un descanso para café o almuerzo para obtener información sobre las prácticas de la organización. Tu peque?a inversión en una taza de chai puede llegar muy lejos.
Tus nuevos colegas pueden proporcionar información que te ayudará a hacer tu trabajo mejor o más eficientemente, informarte sobre la política organizacional y ayudarte a entender cómo se hacen las cosas en el lugar de trabajo. Es particularmente útil si puedes conectarte con colegas fuera de tu equipo directo: esto proporcionará una perspectiva única sobre la organización además de la de tus compa?eros de equipo inmediatos.
Un error común que cometen los nuevos empleados es encontrar su cohorte por región, idioma, conjunto de habilidades o dominio, y simplemente se limitan a las interacciones dentro de ese grupo. Al limitarse de esta manera, los empleados no se benefician de la cultura global o internacional que la empresa tiene para ofrecer. Todos tienen su propia zona de confort o grupo de afinidad natural, pero es importante aprovechar la naturaleza global de la empresa. Una sugerencia es acercarte a colegas de otras geografías (incluso colegas fuera de tu equipo) con un asunto de correo electrónico “charla de café” – una versión virtual de una taza de chai. Cuando puedas conectarte, asegúrate de estar en video.
?Qué Dirías Que Haces Aquí?
Al reunirte con tu gerente, asegúrate de tener indicadores clave de rendimiento (KPI) claramente definidos. Los KPI garantizarán que se establezcan expectativas claras entre tú y tu gerente y te permitirán tomar tus propias decisiones sobre las mejores formas de alcanzar estos objetivos. Esto te ayudará a tener claro exactamente cómo serás evaluado, y te ayudará a entender mejor quién más en la organización está trabajando hacia los mismos objetivos.
Ng recomienda hacer las siguientes preguntas a tu gerente durante tu primera semana:
- “?Qué esperas que haya contribuido o logrado / qué te gustaría que priorice durante el primer mes, trimestre y a?o?”
- “?Cuáles son tus principales objetivos durante el próximo mes, trimestre y a?o, y cómo puedo ayudar?”
- “?Qué han hecho tus mejores empleados que sugerirías que yo también haga para facilitarte la vida?”
- “?Cómo te gustaría comunicarte y colaborar día a día y semana a semana?”
Habla y proporciona comentarios
Finalmente, no tengas miedo de ayudar a la empresa a crecer y mejorar. Todas las empresas multinacionales querrán que sus colegas indios de alto calibre se sientan respetados y valorados, pero pueden tener puntos ciegos culturales. Puedes ayudar a remediarlos.
No dudes en ayudar a la empresa a hacer que el entorno y las prácticas de la oficina se asemejen más a las normas culturales locales para que tú y tus colegas estén más cómodos: tu empleador puede agradecértelo. Recuerda, las grandes empresas respetan tu “obligación de disentir”.
Comenzar un nuevo trabajo puede ser desalentador, especialmente en una empresa con una cultura o normas ya fuertes. Seguir los consejos anteriores puede ayudarte a tener un impacto, reducir parte del estrés que viene con un nuevo trabajo e incluso dar a los empleados experimentados una forma de restablecer sus objetivos laborales. Reconoce lo que aportas a la empresa, aprende de tus colegas y espera ser flexible, y estarás bien encaminado hacia el éxito en tu nuevo trabajo.
